ASCO - Participer à la coordination d'un service médico-social
Devenir Aide Soignante Coordinatrice
ASCO - Participer à la coordination d'un service médico-social
Vous occupez déjà un poste et vous souhaitez développer vos compétences et asseoir votre légitimité ?
Vous n'êtes pas en poste mais c'est un objectif et vous souhaitez acquérir des compétences en management et gestion de projet.
Le programme "ASCO : Participer à la coordination un service médico social" va vous permettre d'atteindre vos objectifs harmonieusement.
C’est une formation pour avancer et s’épanouir dans sa carrière.
Pré-requis
Objectifs
Durée
Prochaines sessions
Tarif
Modification en cours
Devenir Aide Soignante Coordinatrice
PRÉ-REQUIS
Être titulaire du diplôme d'État d'aide soignante
TARIF
3497 €
par participant
PROCHAINES SESSIONS
7 janvier 2025
3 Mars 2025
2 Avril 2025
ÉVALUATION
- Présentation orale : Exposez votre projet professionnel ainsi qu'un projet concret que vous avez mis en œuvre dans votre environnement de service.
- Temps de questions complémentaires : Une séance d'échange libre pour mettre en avant vos compétences et clarifier vos réponses.
- Composition du jury : Un jury professionnel de deux membres comprenant au minimum un cadre de santé et/ou un IDEC (Infirmier Diplômé d'État Coordonnateur) ou une ASCO
TAUX DE REUSSITE
100%
Nos objectifs sont ambitieux et nécessitent une organisation et une régularité engagée.
Nous mettons tout en œuvre pour vous accompagner et vous guider dans cette dynamique. Ces compétences sont justement celles d’un ASCO. Ça tombe à pic, n’est-ce pas ?
ACCESSIBILITÉ
Nous mettons un point d'honneur à rendre nos formations accessibles à tous.
Un référent handicap est à votre disposition pour répondre à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à le contacter directement à l'adresse suivante : joan@boosterdecarriere.fr.
Nous étudierons avec attention vos demandes et ferons tout notre possible pour vous proposer des solutions adaptées.
DURÉE
- 6 mois
- 30 heures e-learning
- 6 heures en individuel
- 40 heures d'ateliers
- dont 12 heures d'ateliers Gestion de projet
OBJECTIFS
- Cette formation vise à développer les compétences nécessaires pour exercer le métier d’ASCO (Aide soignante Coordinatrice) avec efficacité et professionnalisme.
À l’issue de la formation, vous serez capable de : - Relayer le management des équipes en favorisant la cohésion, la qualité de vie au travail et l’intelligence collective. Manager un petit groupe d'AS.
- Participer à la coordination des ressources humaines : planification, recrutement, formation, et gestion des risques professionnels.
- Contibuer à la gestion des risques et l’amélioration continue : participation à la maîtrise des vigilances, analyse des incidents, aide à la mise en place des actions préventives et curatives.
- Concourir à l'optimisation des flux matériels utilisés par les AS tout en respectant la réglementation et les budgets.
- Utiliser des outils numériques professionnels pour la gestion, la planification et la coordination.
- Communiquer efficacement avec tous les acteurs, en adaptant les méthodes aux besoins des interlocuteurs.
DÉBOUCHÉS
- Une formation qui vous donnera la légitimité et la confiance pour postuler aux postes d'ASCO
- Nous construisons actuellement notre référentiel de compétences pour le soumettre à France Compétences. Cette démarche reflète notre ambition de structurer et valoriser les compétences essentielles à l’exercice de ce métier.
- Cette formation est un levier puissant pour renforcer vos aptitudes, affirmer votre expertise et vous positionner comme un professionnel crédible et reconnu dans le secteur.
- Lorsque la certification sera effective, elle constituera un gage supplémentaire de qualité et de fiabilité pour vos projets professionnels.
LES MODULES
- 1 - Trouver mon poste idéal
- 2 - Avoir une prise de poste harmonieuse
- 3 - Se situer dans son environnement, les instances internes
- 3bis - Se situer dans son environnement, les instances externes
- 4 - Garantir la continuité des soins, les RH
- 4bis - Garantir la continuité des soins, le matériel
- 5 - Gestion de projet
- 6 - Gestion des risques et démarche qualité
- 7 - Apports théoriques, le management
- 8 - Le quotidien de la coordination
Questions fréquentes
Je ne sais pas quelle formation choisir pour devenir coordinatrice, pouvez-vous m’aider ?
Chez Booster de Carrière, chaque parcours est unique.
Appelez-nous, et nous vous guiderons vers la formation la plus adaptée à votre projet.
Analyse de votre parcours : Nous étudions ensemble vos expériences, diplômes et aspirations.
Formation adaptée à vos besoins : En poste ? Optez pour une formation en management collaboratif. En démarrage ? Découvrez notre programme "Construire des bases solides".
Adaptation à vos disponibilités : Certaines formations certifiantes demandent 5h/semaine, mais des formats plus flexibles sont aussi disponibles.
Orientation personnalisée : À l’issue d’un entretien téléphonique ou visio, nous vous conseillons la formation la mieux adaptée à vos objectifs et contraintes.
Consultez nos formations sur le site ou contactez-nous pour en savoir plus. Nous sommes là pour vous accompagner.
Comment puis-je financer ma formation ?
Nous proposons plusieurs solutions pour financer votre formation :
CPF : Notre parcours certifiant "Intégrer le management collaboratif à mon quotidien de coordinatrice" est éligible au CPF, sans frais avancés.
Employeur : Avec notre certification Qualiopi, votre employeur peut solliciter un financement via son OPCO (ex. OPCO Santé). Nous vous aidons dans les démarches.
Fonds propres : Des facilités de paiement sont disponibles pour échelonner les coûts.
Formations accessibles : Des offres abordables pour commencer sans gros budget.
Contactez-nous pour plus d'informations ; nous vous accompagnons à chaque étape.
Dois-je en parler à mon employeur ?
Aucune obligation, mais est-il pertinent de suivre une formation sans informer votre employeur, surtout si elle vise à renforcer vos compétences au service de votre structure ?
Une opportunité de se positionner comme futur cadre :
Discuter de votre projet peut renforcer la confiance, montrer votre engagement et poser les bases d’une collaboration fructueuse.
Si vous envisagez de changer d’employeur :
Même dans ce cas, la transparence peut jouer en votre faveur. Votre employeur pourrait être motivé à vous offrir des raisons de rester après votre formation.
Tirer le meilleur parti de la formation :
Le soutien de votre employeur facilite la mise en pratique des apprentissages et maximise leur impact dans un contexte réel.
Préparer l’oral de certification :
Dans notre parcours certifiant "Intégrer le management collaboratif à mon quotidien de coordinatrice", l’oral final exige de présenter un projet en lien avec votre structure. Cela est plus authentique si votre employeur est informé.
Est-ce que les formations sont reconnues ?
Oui, nos formations sont reconnues et offrent des garanties solides :
Certification Qualiopi : Tous les organismes de formation ne l’ont pas. Cette certification nationale atteste de la qualité de nos programmes et permet d’accéder à des financements comme le CPF ou les OPCO (ex. OPCO Santé).
Parcours certifiant RS 6031 : Notre formation "Intégrer le management collaboratif" est inscrite au Répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS 6031, en partenariat avec Formanova. Cette reconnaissance officielle atteste de compétences en management recherchées par les employeurs.
Reconnaissance professionnelle : Plus qu’un titre sur un CV, un recruteur évalue votre capacité à vous intégrer et à fédérer vos équipes autour du projet d’établissement.
Nos formations, qu’elles soient certifiantes ou axées sur les bases solides, vous aident à :
Développer une posture managériale forte.
Valoriser vos acquis dès un entretien ou une période d’essai.
Comment puis-je m’inscrire à une formation ?
S’inscrire chez Booster de Carrière est simple :
Contactez-nous : Par téléphone au 06.89.41.07.95 ou par mail à joan@boosterdecarriere.fr. Nous vous conseillerons sur la formation la mieux adaptée à votre projet.
Choisissez votre formation : Identifiez le programme qui correspond à vos besoins, comme le parcours certifiant ou le programme "Base solide".
Validez votre inscription :
Remplissez le formulaire en ligne ou en version papier.
Sabrina, ancienne aide-soignante, s’occupe de la partie administrative et vous guide pas à pas, notamment pour les financements (CPF, OPCO, etc.).
Préparez-vous : Recevez un accès à notre plateforme et un accompagnement personnalisé avant le début de la formation.
À noter :
Les places sont limitées ; inscrivez-vous au moins un mois avant la rentrée.
Vous bénéficiez d’un délai de 15 jours pour vous rétracter, selon la réglementation.
Contactez-nous pour toute question ou pour un accompagnement dans votre inscription !
Tu as un doute sur ta capacité à occuper un tel poste ?
Je t’offre un quiz ludique mais redoutable pour connaitre ton niveau de maturité actuel pour ce type de poste.
Quand tu as fait ce quiz, prends un rdv ici et nous pourrons parler ensemble de ton projet professionnel, j’espère que je pourrai t’aider. À très vite.
Développer ton potentiel d'encadrement
Une formation pour progresser et s'épanouir professionnellement
Si tu vises ton premier poste d'encadrement
Mon objectif est de t’accompagner dans cette évolution professionnelle vers les postes d’IDEC/IDER/RDS, que ce soit en EHPAD, SIAD, FAM, HAD ou d’autres structures hors hôpital.
Si tu es déjà dans l'encadrement
Mais ce n’est pas tout ! Le programme devenir infirmière coordinatrice s’adresse également aux IDEC qui ont accédé à leur poste sans qualification et qui souhaitent maintenant être soutenus pour plus de sérénité et de productivité.
Nous proposons deux types de formation dans ce cas l'une certifiante accès sur le management collaboratif et une "socle" accès sur la culture générale nécessaire en service pour asseoir sa légitimité et sécurisé son établissement
Pour plus de sérénité pour ton employeur et pour toi
Mon rôle et de t’offrir les compétences nécessaires en leadership, en gestion des risques et en gestion de projet, pour exceller dans ton rôle de manager d’équipe de soin.
Les piliers des formations
Devenir IDEC
Adaptable - Réaliste - Personnalisée
Des contenus accessibles 24/24 de n'importe où 7/7
Des heures d'écoute et de visionnage d'apports théoriques choisis et incontournables pour faire de toi l'IDEC du changement
- Initiation aux principaux logiciels métiers
- Le cadre légal
- Les bases du management
- Les bases de la démarche qualité
Des outils clefs en main
Les kits de survie de l'IDEC sont à toi, tu n'as plus qu'à les mettre en œuvre et à les mettre à ton image.
En fonction de tes besoins, je peux mettre à ta disposition :
- Tableaux de bord
- Outils PAq
- Check list, modèles
- Affichages
Un accompagnement pas à pas et sur mesure
Mon suivi est individualisé. Il peut commencer de ton départ du poste d'ide.
- Aide à la rédaction de CV jeune encadrant
- Préparation aux entretiens d'embauche
- Mon accompagnement continue après la prise de poste.
- Contribution à l’élaboration de ton plan d'action des trois premiers mois
- Point à la semaine afin de garder un cap sain et soutenable
- Groupe de travail sur des préoccupations communes en petits groupes
- Entretien de suivi individuel
Les résultats des formations
Devenir IDEC
Ta réussite - notre réussite
Taux de réussite à l'examen final
La première promotion a été accueillie en Juillet 2023 pour l'ouverture de l'organisme de formation.
85% d'obtention
La formation suit son cours actuellement, nous avons une promotion qui va se certifier en Décembre 2024, nous avons hâte de vous communiquer les résultats
Taux et causes des abandons en cours de formations
Voici un troisième indicateur qu'il nous a paru intéressant de suivre afin d'objectivité notre engagement vis-à-vis de nos stagiaires.
Identifier les causes d'abandon et les prévenir, c'est te signifier que cette formation est bien plus qu'une ligne dans le CV, c'est aussi la rencontre avec toi-même, ta meilleure amie, mais aussi une communauté qui va t'aider à atteindre tes objectifs.
Car ta réussite, c'est aussi un peu la nôtre.
Un taux d’abandon d'un peu plus de 10%. il reflète des situations particulières.
- Le premier cas concerne une personne confrontée à des problèmes personnels majeurs. Nous avons fait preuve de flexibilité en suspendant son parcours, permettant ainsi une reprise future dans de meilleures conditions.
- Le second cas implique une stagiaire qui a rapidement trouvé un poste correspondant à ses aspirations et qui a été pleinement absorbée par ses nouvelles responsabilités. Ici encore, nous avons proposé un report pour qu’elle puisse poursuivre sa formation ultérieurement.
Ces exemples illustrent notre engagement à accompagner nos stagiaires même dans des contextes imprévus, en offrant des solutions adaptées à leurs besoins et en valorisant leurs priorités professionnelles et personnelles.
Je crois en une culture du management bienveillant et profondément humain dans le programme devenir infirmière coordinatrice
Mon objectif est de développer chez toi une posture de qualité, et de créer un environnement sécurisant propice au bien-être des équipes qui te sont confiées, et donc des personnes fragiles dont elles s’occupent.
Grâce à des modules spécialisés, nous abordons ensemble les défis spécifiques auxquels les managers d’équipes de soin sont confrontés au quotidien.
En rejoignant mon programme devenir infirmière coordinatrice, tu auras accès à une formation en ligne qui te permettra de développer tes compétences, d’élargir tes connaissances et de faire bouger les lignes dans ton domaine.
Nous proposons également des formations pour devenir aide-soignante coordinatrice.
Je vais mettre à ta disposition des outils de management et de gestion, des contenus théoriques et pertinents, ainsi qu’un accompagnement personnalisé.
Je t’offre un suivi régulier, depuis ton départ du poste d’IDE jusqu’à ton intégration en tant qu’IDEC.
- Je mets à ta disposition des outils de management et de gestion pour t'aider dans ton quotidien.
- Le contenu en ligne est synthétique, facile à assimiler et adapté à ta réalité professionnelle.
- Et enfin, tu bénéficieras d’un suivi fréquent et flexible lors de la recherche de ton poste et durant les premiers mois de ta nouvelle carrière d’IDEC !
Alors, es-tu prêt à relever le défi et à transformer ta carrière ?
Rejoins-moi dès maintenant et ensemble, faisons la différence !
DEVENIR COORDINATRICE
"IDEC : Coordonner un service médico-social"
Vous occupez déjà un poste et vous souhaitez développer vos compétences et asseoir votre légitimité ?
Vous n'êtes pas en poste mais c'est un objectif et vous souhaitez acquérir des compétences en management et gestion de projet.
Le programme "IDEC : Coordonner un service médico social" va vous permettre d'atteindre vos objectifs harmonieusement.
C’est une formation pour avancer et s’épanouir dans sa carrière.
Pré-requis
Objectifs
Durée
Prochaines sessions
Tarif
Modification en cours
"IDEC : Coordonner un service médico social"
PRÉ-REQUIS
Être titulaire du diplôme d'État d'infirmier
TARIF
3497 €
par participant
PROCHAINES SESSIONS
7 janvier 2025
3 Mars 2025
2 Avril 2025
ÉVALUATION
- Présentation orale : Exposez votre projet professionnel ainsi qu'un projet concret que vous avez mis en œuvre dans votre environnement de service.
- Temps de questions complémentaires : Une séance d'échange libre pour mettre en avant vos compétences et clarifier vos réponses.
- Composition du jury : Un jury professionnel de deux membres comprenant au minimum un cadre de santé et/ou un IDEC (Infirmier Diplômé d'État Coordonnateur)
TAUX DE REUSSITE
67%
Nos objectifs sont ambitieux et nécessitent une organisation et une régularité engagée.
Nous mettons tout en œuvre pour vous accompagner et vous guider dans cette dynamique. Ces compétences sont justement celles d’un IDEC. Ça tombe à pic, n’est-ce pas ?
ACCESSIBILITÉ
Nous mettons un point d'honneur à rendre nos formations accessibles à tous.
Un référent handicap est à votre disposition pour répondre à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à le contacter directement à l'adresse suivante : joan@boosterdecarriere.fr.
Nous étudierons avec attention vos demandes et ferons tout notre possible pour vous proposer des solutions adaptées.
DURÉE
- 6 mois
- 30 heures e-learning
- 6 heures en individuel
- 40 heures d'ateliers
- dont 12 heures d'ateliers Gestion de projet
OBJECTIFS
- Cette formation vise à développer les compétences nécessaires pour exercer le métier d’IDEC (Infirmier Diplômé d'État Coordonnateur) avec efficacité et professionnalisme.
À l’issue de la formation, vous serez capable de : - Manager des équipes en favorisant la cohésion, la qualité de vie au travail et l’intelligence collective.
- Coordonner les ressources humaines : planification, recrutement, formation, et gestion des risques professionnels.
- Assurer la gestion des risques et l’amélioration continue : maîtrise des vigilances, analyse des incidents, actions préventives et curatives.
- Optimiser les flux matériels et le circuit du médicament tout en respectant la réglementation et les budgets.
- Utiliser des outils numériques professionnels pour la gestion, la planification et la coordination.
- Communiquer efficacement avec tous les acteurs, en adaptant les méthodes aux besoins des interlocuteurs.
DÉBOUCHÉS
- Une formation qui vous donnera la légitimité et la confiance pour postuler aux postes d'IDEC
- Nous avons soumis notre référentiel de compétences à France Compétences, où il est actuellement en cours d'instruction. Cette démarche reflète notre ambition de structurer et valoriser les compétences essentielles à l’exercice de ce métier.
- Cette formation est un levier puissant pour renforcer vos aptitudes, affirmer votre expertise et vous positionner comme un professionnel crédible et reconnu dans le secteur.
- Lorsque la certification sera effective, elle constituera un gage supplémentaire de qualité et de fiabilité pour vos projets professionnels.
LES MODULES
- 1 - Trouver mon poste idéal
- 2 - Avoir une prise de poste harmonieuse
- 3 - Se situer dans son environnement, les instances internes
- 3bis - Se situer dans son environnement, les instances externes
- 4 - Garantir la continuité des soins, les RH
- 4bis - Garantir la continuité des soins, le matériel
- 5 - Gestion de projet
- 6 - Gestion des risques et démarche qualité
- 7 - Apports théoriques, le management
- 8 - Le quotidien de la coordination
Questions fréquentes
Je ne sais pas quelle formation choisir pour devenir coordinatrice, pouvez-vous m’aider ?
Chez Booster de Carrière, chaque parcours est unique.
Appelez-nous, et nous vous guiderons vers la formation la plus adaptée à votre projet.
Analyse de votre parcours : Nous étudions ensemble vos expériences, diplômes et aspirations.
Formation adaptée à vos besoins : En poste ? Optez pour une formation en management collaboratif. En démarrage ? Découvrez notre programme "Construire des bases solides".
Adaptation à vos disponibilités : Certaines formations certifiantes demandent 5h/semaine, mais des formats plus flexibles sont aussi disponibles.
Orientation personnalisée : À l’issue d’un entretien téléphonique ou visio, nous vous conseillons la formation la mieux adaptée à vos objectifs et contraintes.
Consultez nos formations sur le site ou contactez-nous pour en savoir plus. Nous sommes là pour vous accompagner.
Comment puis-je financer ma formation ?
Nous proposons plusieurs solutions pour financer votre formation :
CPF : Notre parcours certifiant "Intégrer le management collaboratif à mon quotidien de coordinatrice" est éligible au CPF, sans frais avancés.
Employeur : Avec notre certification Qualiopi, votre employeur peut solliciter un financement via son OPCO (ex. OPCO Santé). Nous vous aidons dans les démarches.
Fonds propres : Des facilités de paiement sont disponibles pour échelonner les coûts.
Formations accessibles : Des offres abordables pour commencer sans gros budget.
Contactez-nous pour plus d'informations ; nous vous accompagnons à chaque étape.
Dois-je en parler à mon employeur ?
Aucune obligation, mais est-il pertinent de suivre une formation sans informer votre employeur, surtout si elle vise à renforcer vos compétences au service de votre structure ?
Une opportunité de se positionner comme futur cadre :
Discuter de votre projet peut renforcer la confiance, montrer votre engagement et poser les bases d’une collaboration fructueuse.
Si vous envisagez de changer d’employeur :
Même dans ce cas, la transparence peut jouer en votre faveur. Votre employeur pourrait être motivé à vous offrir des raisons de rester après votre formation.
Tirer le meilleur parti de la formation :
Le soutien de votre employeur facilite la mise en pratique des apprentissages et maximise leur impact dans un contexte réel.
Préparer l’oral de certification :
Dans notre parcours certifiant "Intégrer le management collaboratif à mon quotidien de coordinatrice", l’oral final exige de présenter un projet en lien avec votre structure. Cela est plus authentique si votre employeur est informé.
Est-ce que les formations sont reconnues ?
Oui, nos formations sont reconnues et offrent des garanties solides :
Certification Qualiopi : Tous les organismes de formation ne l’ont pas. Cette certification nationale atteste de la qualité de nos programmes et permet d’accéder à des financements comme le CPF ou les OPCO (ex. OPCO Santé).
Parcours certifiant RS 6031 : Notre formation "Intégrer le management collaboratif" est inscrite au Répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS 6031, en partenariat avec Formanova. Cette reconnaissance officielle atteste de compétences en management recherchées par les employeurs.
Reconnaissance professionnelle : Plus qu’un titre sur un CV, un recruteur évalue votre capacité à vous intégrer et à fédérer vos équipes autour du projet d’établissement.
Nos formations, qu’elles soient certifiantes ou axées sur les bases solides, vous aident à :
Développer une posture managériale forte.
Valoriser vos acquis dès un entretien ou une période d’essai.
Comment puis-je m’inscrire à une formation ?
S’inscrire chez Booster de Carrière est simple :
Contactez-nous : Par téléphone au 06.89.41.07.95 ou par mail à joan@boosterdecarriere.fr. Nous vous conseillerons sur la formation la mieux adaptée à votre projet.
Choisissez votre formation : Identifiez le programme qui correspond à vos besoins, comme le parcours certifiant ou le programme "Base solide".
Validez votre inscription :
Remplissez le formulaire en ligne ou en version papier.
Sabrina, ancienne aide-soignante, s’occupe de la partie administrative et vous guide pas à pas, notamment pour les financements (CPF, OPCO, etc.).
Préparez-vous : Recevez un accès à notre plateforme et un accompagnement personnalisé avant le début de la formation.
À noter :
Les places sont limitées ; inscrivez-vous au moins un mois avant la rentrée.
Vous bénéficiez d’un délai de 15 jours pour vous rétracter, selon la réglementation.
Contactez-nous pour toute question ou pour un accompagnement dans votre inscription !
Tu as un doute sur ta capacité à occuper un tel poste ?
Je t’offre un quiz ludique mais redoutable pour connaitre ton niveau de maturité actuel pour ce type de poste.
Quand tu as fait ce quiz, prends un rdv ici et nous pourrons parler ensemble de ton projet professionnel, j’espère que je pourrai t’aider. À très vite.
Développer ton potentiel d'encadrement
Une formation pour progresser et s'épanouir professionnellement
Si tu vises ton premier poste d'encadrement
Mon objectif est de t’accompagner dans cette évolution professionnelle vers les postes d’IDEC/IDER/RDS, que ce soit en EHPAD, SIAD, FAM, HAD ou d’autres structures hors hôpital.
Si tu es déjà dans l'encadrement
Mais ce n’est pas tout ! Le programme devenir infirmière coordinatrice s’adresse également aux IDEC qui ont accédé à leur poste sans qualification et qui souhaitent maintenant être soutenus pour plus de sérénité et de productivité.
Nous proposons deux types de formation dans ce cas l'une certifiante accès sur le management collaboratif et une "socle" accès sur la culture générale nécessaire en service pour asseoir sa légitimité et sécurisé son établissement
Pour plus de sérénité pour ton employeur et pour toi
Mon rôle et de t’offrir les compétences nécessaires en leadership, en gestion des risques et en gestion de projet, pour exceller dans ton rôle de manager d’équipe de soin.
Les piliers des formations
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Adaptable - Réaliste - Personnalisée
Des contenus accessibles 24/24 de n'importe où 7/7
Des heures d'écoute et de visionnage d'apports théoriques choisis et incontournables pour faire de toi l'IDEC du changement
- Initiation aux principaux logiciels métiers
- Le cadre légal
- Les bases du management
- Les bases de la démarche qualité
Des outils clefs en main
Les kits de survie de l'IDEC sont à toi, tu n'as plus qu'à les mettre en œuvre et à les mettre à ton image.
En fonction de tes besoins, je peux mettre à ta disposition :
- Tableaux de bord
- Outils PAq
- Check list, modèles
- Affichages
Un accompagnement pas à pas et sur mesure
Mon suivi est individualisé. Il peut commencer de ton départ du poste d'ide.
- Aide à la rédaction de CV jeune encadrant
- Préparation aux entretiens d'embauche
- Mon accompagnement continue après la prise de poste.
- Contribution à l’élaboration de ton plan d'action des trois premiers mois
- Point à la semaine afin de garder un cap sain et soutenable
- Groupe de travail sur des préoccupations communes en petits groupes
- Entretien de suivi individuel
Les résultats des formations
Devenir IDEC
Ta réussite - notre réussite
Taux de réussite à l'examen final
La première promotion a été accueillie en Juillet 2023 pour l'ouverture de l'organisme de formation.
85% d'obtention
La formation suit son cours actuellement, nous avons une promotion qui va se certifier en Décembre 2024, nous avons hâte de vous communiquer les résultats
Taux et causes des abandons en cours de formations
Voici un troisième indicateur qu'il nous a paru intéressant de suivre afin d'objectivité notre engagement vis-à-vis de nos stagiaires.
Identifier les causes d'abandon et les prévenir, c'est te signifier que cette formation est bien plus qu'une ligne dans le CV, c'est aussi la rencontre avec toi-même, ta meilleure amie, mais aussi une communauté qui va t'aider à atteindre tes objectifs.
Car ta réussite, c'est aussi un peu la nôtre.
Un taux d’abandon d'un peu plus de 10%. il reflète des situations particulières.
- Le premier cas concerne une personne confrontée à des problèmes personnels majeurs. Nous avons fait preuve de flexibilité en suspendant son parcours, permettant ainsi une reprise future dans de meilleures conditions.
- Le second cas implique une stagiaire qui a rapidement trouvé un poste correspondant à ses aspirations et qui a été pleinement absorbée par ses nouvelles responsabilités. Ici encore, nous avons proposé un report pour qu’elle puisse poursuivre sa formation ultérieurement.
Ces exemples illustrent notre engagement à accompagner nos stagiaires même dans des contextes imprévus, en offrant des solutions adaptées à leurs besoins et en valorisant leurs priorités professionnelles et personnelles.
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