"De formatrice solitaire à un projet collectif : mon transfert de compétences d'infirmière coordinatrice à gestionnaire d'organisme de formation"

Quand j'ai lancé mon organisme de formation, il y a bientôt deux ans, j'étais parfaitement à l'aise avec l'idée d'enseigner seule. C'était une première étape, une manière pour moi de poser les fondations. Mais de part mon expérience, je savais que tout projet, surtout s’il est beau et ambitieux, se construit par étapes et à plusieurs, et surtout rarement du premier coup. Je savais que je ne serais pas "suffisante" à long terme.

Je veux plus ! Mieux ! Tout ! Pour la nouvelle génération d'infirmière coordinatrice que je forme.

Hold your horses ! D'abord Qualiopi, Evidemment !

Mais mon objectif a toujours été clair : faire évoluer la formation en permanence. Très rapidement, j’ai commencé à rencontrer des personnes qui m'ont donnée envie de créer la meilleure formation pour les IDEC, puis pour les AS (j'ai l'histoire de Fanny à vous raconter!), chacune apportant quelque chose d’unique à l'aventure.

Le véritable déclic est venu quand j’ai la formation a commencé à se faire connaitre et que je ne pouvais plus gérer la phase pré entrée en formation - les mails et appels de renseignements.

S'entourer des bonnes personnes : une étape clé

Ma première recrue a été Sabrina Durbano , une assistante administrative hors pair, spécialisée en organisme de formation et ancienne aide-soignante ! WHAT !?

Tout a matché : les énergies, les disponibilités, les tarifs !

Elle a pris en charge le suivi des étudiants et la partie administrative, ce qui m'a permis de me concentrer davantage sur l'enseignement et le suivi pédagogique. Grâce à elle, j’ai pu enrichir mes formations et me focaliser sur l’essentiel. (Comme en service de soin, clin d'oeil aux futures coordinatrices qui lisent cet article)

Puis, je me suis dit : "Je suis prête.", je suis avant tout une manager, et ce qui me passionne vraiment, c’est de partager des résultats, de construire avec les autres, et de voir comment chacun peut contribuer à sa manière. Le vrai plaisir, c’est de voir le collectif réussir.

Le management collaboratif au cœur de mon approche

C'est là que le management collaboratif est devenu central dans ma vision. J'ai toujours eu une approche de manager coach, encourageant l'autonomie et la responsabilité de chacun. Je crois fermement dans la posture basse, où le manager n’est pas celui qui dicte, mais celui qui guide. Bien sûr, sur certains aspects comme la méthodologie ou la gestion de projet, je peux être plus directive. Mais lorsqu'il s'agit de développement intellectuel et d’innovation des infirmiers et des aidés-soignantes que j'encadre en service, je laisse chacun prendre ses responsbilités et je m'efforce de créer un cadre où la créativité et la collaboration s’épanouissent.

J'ai eu la chance de trouver FORMANOVA un organisme de formation ultra pro qui m'a accueilli et habilité à préparer à la certification “Intégrer les pratiques du management collaboratif, inscrite au Répertoire Spécifique des Certifications et Habilitations délivré par FORMANOVA sous le n° RS6031”. En attendant la certification 100% booster ! un jour !

Merci également à Angeline PENA PRADO qui a emmené son eau au moulin en étant jury de fin de formation de notre première promo. Merci pour toutes tes orientations. 100% retenues.

Aujourd'hui, j’en suis à une phase exaltante : le recrutement. 50 formateurs dynamiques et motivés ont postulé pour rejoindre cette aventure, et j'ai pris énormément de plaisir à les rencontrer. Malheureusement pour l'instant six suffisses. Je dois dire une chose, les formateurs ont beaucoup à dire ! Ces rencontres m’ont confirmé une chose : je suis avant tout une coordinatrice. Mon appétence, c’est de connecter les bonnes personnes, et surtout de créer un environnement où chacun a sa place et sa mission.

Un programme enrichi pour les générations futures

Je suis très fière de ce que nous sommes en train de construire. J’ai pris du temps pour réfléchir et rencontrer des experts en management collaboratif via LinkedIn, pour que ce programme soit le meilleur possible pour nos apprenants. Les jeunes aides-soignantes coordinatrices et les IDE coordinatrices qui rejoindront notre promotion de janvier vont découvrir un programme totalement repensé, enrichi, et aligné sur les réalités du terrain.

L’organisme de formation que j’ai créé fête ses deux ans en avril, et le temps est venu de structurer. Cette période marque un vrai tournant, et je suis heureuse de pouvoir proposer des formations qui incarnent notre vision du management collaboratif et de l’apprentissage co-construit.

Et maintenant, à vous de rejoindre l'aventure !

À travers ce texte, j’aimerais que des formateurs passionnés, experts dans leurs domaines, se reconnaissent. Candidatures spontanées encouragées +++, les ressources humaines c'est précieux.

Que des directeurs et directrices aient envie de nous confier le développement des compétences de leurs IDEC et de leurs aides-soignantes coordinatrices. La formation est en Six mois et à distance. Pas d'absence, pas de déplacement, pas de frais supplémentaires.

Et surtout, que les infirmières et aides-soignantes qui lisent ces lignes sentent qu’elles ont trouvé l’organisme qui saura les accompagner et les faire grandir.